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    王祥明调研深圳国际会展中心一期项目
    发布日期: 2018-12-10      字号:[ ]

    11月30日,中建集团党组副书记、总经理,中建股份公司总裁王祥明赴深圳国际会展中心一期项目开展调研和安全生产督导工作。中建股份公司副总裁邵继江,安全总监兼安全生产监?#28966;?#29702;局局长马剑忠,?#35856;?#19982;项目管理部总经理刘立新、副总经理马国荣,安全生产监?#28966;?#29702;局副局长陈新等陪同调研。局董事长、党委书记陈华元,副总经理魏德胜及项目其他参建单位领导参加调研。

    王祥明实地察看项目建设进度及生产履?#35760;?#20917;,对项目重大危险源管控、“行为安全之星”活动、“灭红控黄”管理等工作给予肯定。

    座谈会上,中建股份公司安全生产监?#28966;?#29702;局、?#35856;?#19982;项目管理部反馈了督导检查情况,项目总包部汇报了施工生产情况。王祥明对项目全体建设者付出的辛勤努力表示?#34892;弧?#20182;说,深圳国际会展中心一期工程是深圳市委、市政府推动自贸区和粤港澳大湾区建设的重大项目,?#28304;?#28286;区建设具有深远意义。项目建设要始终代表中国建筑在房建领域的最高水平,站在企业发展的高度,发挥央企“六个力量?#20445;?#25552;升中国建筑品牌形象和影响力。各参建单位要进一步统一思想,增强责任感和使命感,立足全局和长远,全力以赴,坚决打赢项目建设攻坚战。

    王祥明强调,项目要确保“三保一创”目标实现:保工期,确保后续重大节点如期实现,按期交付;保安全,确保安全形势?#20013;?#21463;控,不发生安全生产事故;保质量,确保不出现质量缺陷;创鲁班,确保建设精品工程。项目团队要以强化党建引领、强化“1+2+2”格局、强化主体责任、强化计划管理、强化资源配置、强化质量安全管理“六个强化”确保项目建设目标实现。

    邵继江对项目提出五点要求:一是?#20013;?#21152;强安全生产和质量控制,二是发挥好总承包管理?#28595;埽?#19977;是进一步加大管理人员及劳动力?#24230;耄?#22235;是抓住关键节点重新梳理施工组织计划,五是确保明年春节期间施工不间断。

    各参建单位相继发言。陈华元表示,我局要针对目前履约过程中存在的问题逐一整改,在后续工作中以时不我待、只争朝夕的精神,精心组织、严格管理、科学施工,确保工程安全优?#20107;?#32422;。

    深圳国际会展中心一期工程总建筑面积158万平方米,建成后将成为全球最大会展中心。二公司承建其中的北区,建筑面积约78万平方?#20303;?/span>



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